数据引领，聚焦客户┃中衡股份2024年上半年工作会议暨流程变革启动大会在南宁召开

为了总结上半年得失，发出冲刺下半年的动员令，启动流程变革，用标准流程促进中衡股份高质量发展，7月11日-13日，澳门挂牌之全篇在广西南宁召开了2024年上半年工作会议暨流程变革启动大会。总裁室领导、条线及各分公司负责人参加会议，董事长杜佐岭做上半年工作报告。

杜总总结了上半年的经营情况和重点工作，指出了存在的问题和不足，并对下半年工作做出部署。他指出，下半年拼的是韧劲和毅力，也许前面的征程还会遇到一些意想不到的困难，但道阻且长，行则必至，只要全体中衡人咬定青山不放松，坚定贯彻公司既定的战略方针，坚持“三聚”理念，用好“两个抓手”，就一定能达成目标，实现中衡股份的转型升级和高质量发展。他最后强调，希望利用半年会的机会，通过大家的互相交流和启发，能让各位负责人养成数字化、聚焦大客户的思维方式，进而影响和带动自己的团队成员，合规经营、稳定发展，为年度目标的顺利完成夯实根基。

流程管理是提高企业管理规范性，促进品质提升的内核，是实现公司管理系统化和数字化的前提。为了合规经营，实现以标准流程复制人才，持续提升经营有效性，大幅度提高业务品质的目标，本次会议期间还召开了公司流程变革启动大会，副总裁汤高华就流程变革的意义、首批纳入流程变革的领域、关键流程设计、具体工作要求等做了详细说明。

此外，总裁助理顾纯洁对第三季度劳动竞赛方案做了宣导；相关条线负责人对上半年业务完成情况进行了分析；各大区分组讨论了上半年工作报告，畅谈了下一阶段工作思路。

本次会议还通报了上半年业务完成情况、应收完成情况等，并对劳动竞赛获奖单位、销售冠军、增量冠军、服务之星、学习标兵、分享达人、即时激励个人和小组等进行了表彰。