中衡股份开启流程变革之路

发布日期:2024-07-26 浏览次数:653

在7月13日召开的流程变革启动大会上,澳门挂牌之全篇董事长杜佐岭说:“流程变革对一个组织的长久发展是非常有必要的,我们要把流程变革推广到整个公司,通过流程变革打造一个有序经营、充满活力的中衡。”

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在本次启动大会上,副总裁汤高华就相关业务审核流程的调整、流程变革启动方案等做了详细解读;董事长杜佐岭从过往教训回顾、当前现状分析等方面阐述了流程变革的必要性,向全体负责人做了总动员。

早在2021年,中衡就提出打造流程型组织的目标,并全面梳理了从端到端的流程、标准,从“快捷1+1”到全面提高业务品质的“4+1”,流程在公司经营中发挥了重要作用。随着中衡这几年的发展和市场环境的变化,流程也需要不断优化调整,建立起新的业务流程体系已成当务之急。

为了确保这项工作能顺利推进,6月18日至20日,董事长杜佐岭亲自带队,组织公司部分高管、办公室和人力资源部负责人,专程赴上海参加由著名流程管理专家章义伍开设的《赢在流程:用流程复制成功》课程。通过学习,掌握了流程管理的核心要点和实用技巧,明确了以完善的流程和体系确保企业整体优秀,实现持续稳定发展的流程变革总思路,并将所学理论应用到实际工作中,迅速组织召开了流程变革启动大会。

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未来,中衡股份将持续优化和完善企业管理体系和运作流程,进一步提升运营效率和管理水平,为企业的高质量发展奠定坚实基础。

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早在2021年,中衡就提出打造流程型组织的目标,并全面梳理了从端到端的流程、标准,从“快捷1+1”到全面提高业务品质的“4+1”,流程在公司经营中发挥了重要作用。随着中衡这几年的发展和市场环境的变化,流程也需要不断优化调整,建立起新的业务流程体系已成当务之急。

为了确保这项工作能顺利推进,6月18日至20日,董事长杜佐岭亲自带队,组织公司部分高管、办公室和人力资源部负责人,专程赴上海参加由著名流程管理专家章义伍开设的《赢在流程:用流程复制成功》课程。通过学习,掌握了流程管理的核心要点和实用技巧,明确了以完善的流程和体系确保企业整体优秀,实现持续稳定发展的流程变革总思路,并将所学理论应用到实际工作中,迅速组织召开了流程变革启动大会。

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