让中衡保险公估的创新梦腾飞

2016年第一个工作日，澳门挂牌之全篇总部的高管们齐聚一堂，回顾过去，畅想未来。

说是总结会，实质是思想动员会；说是座谈会，实质是新年工作启动会。会议主题始终围绕着新年如何创新发展，如何将公司的“二个战略转型”实实在在落地而畅所欲言。

发展的问题是中衡保险公估生死存亡问题，发展问题是中衡保险公估寻找新出路问题，中衡公估如何发展？董事长杜佐岭一言道出天机：思路决定出路，态度决定速度。在中国经济快速发展的信息时代，只有坚定不移地实施“二个战略转型”，才能在创新的大道上，实现新的梦想。

2015年，公司着力实施线上易赔APP创新和线下易赔门店建设的二个战略转型。为适应转型发展，公司内部调整组织架构，打造商业化运作的平台模式。这个平台就是我们的门店，它将是完善的、成长潜能强大的业务发展生态圈。围绕门店建设，公司要建立独特的，前人没有模板，需要自己开发的精密规范和机制系统，能有效激励各种资源、各的渠道、多方群体之间互动，为共同利益去打拼的中衡公估平台。

杜佐岭董事长说：“我们不少的管理者，观念滞后行动”。是的，从2015年下半年开始实施战略转型，董事长通过视频培训，亲自为公司中层以上干部和全国各分公司领导讲授“为什么要开门店？”常务副总裁曹燕东、副总裁陈青在全国各分公司调研时，也句句不离门店建设话题；每月的月度会也次次把门店建设作为重点内容；总部架构重组成立运营中心、后援中心；安徽营业总部辖内所有机构实施门店标准化建设等等，一切围绕着门店建设布局，总公司付出了巨大的精力、人力、财力和物力。然而，我们一些同志的思想观念还是滞留在固步自封，做做车险代查勘的思维之中。这次会议，董事长已吹响了冲锋号，中衡公估要“建立一个科学合理标准的管理体系”，要成就一个潜能强大的平台和专业型品牌相结合的公司。“用志不分，乃凝于神”。继续做好门店建设，没有退路，就要看到时代给我们的机遇。习近平主席在2016年新年贺词中这样说：“只要坚持，梦想总是可以实现的”。

发展中的问题不是问题，他是对我们在发展中提出解决问题的要求。崇高的目标，不可能一蹴而就，也不可能在豪言壮语中消散。但我们每一分务实的努力、每一次加速的步伐，都能让我们看到“让员工能挣到钱，生活幸福”的理念，也必将激发众志成城的斗志。我们要用创新的活力，去打造一个新的中衡，用攻坚克难的勇气，去承担建设一个新中衡的使命。

2016美好的梦想正在召唤，中衡公估的每位员工的梦想，构成了雄浑壮阔、资源信息网络交织、门店布局全国的中衡梦。也正是每一个中衡员工的不懈奋斗，让我们不断抵达心中梦想。新的一年，让我们带着梦想出发，在全体中衡人的携手前进中，拥抱一个更加美好的未来。